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桔子酒店集團是國內(nèi)知名設(shè)計師酒店集團，成立于2006年，旗下桔子酒店管理（中國）有限公司注冊資金2億6千9百萬元人民幣，北京桔子水晶酒店管理咨詢有限公司注冊資金6450萬美元。

主要股東包括：

Carlyle Group 凱雷投資集團（全球大的私人股權(quán)投資基金之一，其規(guī)模超過了中國政府主權(quán)基金投資的美國黑石基金。）

Citic International Assets Management 中信集團國際資產(chǎn)管理公司（是中國中信集團有限公司旗下，從事資產(chǎn)管理、典當短期融資、融資租賃、商業(yè)保理及私募股權(quán)投資等類金融業(yè)務(wù)的專業(yè)公司。）

Mandarin Hotel Holdings 桔子酒店集團（是知名外資設(shè)計師酒店集團，也是中國擁有設(shè)計師團隊的酒店集團。）

桔子水晶酒店

桔子水晶酒店客房設(shè)施已經(jīng)超過絕大部分國際五星級酒店水平，客房音響支持iPhone、iPod和iPad；設(shè)計上強調(diào)將經(jīng)典和創(chuàng)新結(jié)合。

桔子酒店·精選

桔子酒店·精選是桔子酒店集團新創(chuàng)品牌，客房設(shè)施接近桔子水晶，但價格低于桔子水晶。與桔子水晶相比：少了浴缸、進口石材用的少、房間面積略小、未用實木家具。

桔子·巢

中高端酒店式公寓，面向城市奮斗一族，提供一個溫暖舒適的港灣。

1、桔子酒店加盟準確的市場定位：?
●中高端市場領(lǐng)先者：中國酒店品牌屬于比較畸形的啞鈴形狀，高端由國際豪華品牌統(tǒng)治，低端由經(jīng)濟型酒店統(tǒng)治，而中高端出現(xiàn)市場空白。桔子酒店及桔子水晶酒店是該市場端的領(lǐng)導(dǎo)者
●設(shè)計師酒店理念：隨著中國經(jīng)濟發(fā)展，中高層消費者不滿足傳統(tǒng)酒店的千篇一律的設(shè)施和設(shè)計。
●國際化：國際化設(shè)計酒店理念得到國際客戶的認可，桔子水晶酒店國際客人比例達到20%。較多的國際客人也幫助建立了高端酒店品牌

2、專業(yè)的酒店管理?
●專業(yè)的酒店管理人員：主要酒店管理人員從業(yè)多年，其中，桔子水晶酒店的服務(wù)人員來自于萬豪，威斯汀等五星級

3、豐富的市場營銷經(jīng)驗?
●公司有多名業(yè)內(nèi)公認的酒店營銷專家，包括了國內(nèi)最大酒店分銷公司攜程，藝龍以及商之行的副總及創(chuàng)始人
●豐富的新型互聯(lián)網(wǎng)分銷專家，包括前新浪香港總經(jīng)理兼亞太銷售總監(jiān)良好的市場口碑?

4、充分的市場認可?
●近50萬參與客戶忠誠度計劃的桔子俱樂部會員
●桔子水晶酒店。杭州多次被全球最大的旅游點評網(wǎng)tripadvisor評為最有價值的酒店第一名
●2009年入選中國最酷品牌，同時入選的包括蘋果，百度等公司
●中央電視臺2套“商道”欄目，對桔子酒店近30分鐘的專訪

★品牌支持

桔子水晶酒店公司總部統(tǒng)一的、完整的企業(yè)品牌形象識別系統(tǒng);

全國和地區(qū)性統(tǒng)一的品牌建設(shè)

平面媒體及軟性文章宣傳投放

桔子水晶酒店旗下所有酒店的互相訂房、前臺互薦促銷廣告

桔子水晶酒店網(wǎng)站的整體宣傳推廣

★銷售支持

整合網(wǎng)絡(luò)、呼叫中心、短信及WAP為一體的中央預(yù)訂系統(tǒng)（CRS）

桔子水晶酒店投資管理有限公司中央客戶網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享

桔子水晶酒店投資管理有限公司網(wǎng)站營銷主推

多維立體銷售渠道

專業(yè)的銷售指導(dǎo)和培訓(xùn)

★經(jīng)營支持

完善的加盟服務(wù)與咨詢

標準化的服務(wù)質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量改進方案和跟進系統(tǒng)

酒店開業(yè)籌備協(xié)助、開業(yè)驗收、專營的酒店營運咨詢服務(wù)

經(jīng)營成本控制分析與指導(dǎo)

健康、安全和環(huán)保

標準化、集團化的中央采購渠道保證品質(zhì)和優(yōu)良的價格

★人事與培訓(xùn)

酒店總經(jīng)理的招聘與委任

酒店員工的招聘與培訓(xùn)

桔子水晶酒店投資管理有限公司學(xué)院系統(tǒng)進階培訓(xùn)和持續(xù)學(xué)習計劃

酒店管理人員績效考評

★工程指導(dǎo)

酒店工程規(guī)劃、設(shè)計

工程材料設(shè)備咨詢和服務(wù)

酒店設(shè)施日常運行維護指導(dǎo)

相關(guān)運營證件協(xié)助辦理

工程現(xiàn)場施工指導(dǎo)

1、業(yè)主方提出申請;

2、填寫委托管理申請表;

3、桔子對項目實地考察評估;

4、桔子決策、委員會決策;

5、項目通過決策;

6、雙方簽署《委托管理合同》;

7、支付酒店前期籌備管理費;

8、客服經(jīng)理通知工程部、運營部、廠部、市場部、法務(wù)部;