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粟米美術(shù)成立于2007年，辦學(xué)之初就本著開發(fā)孩子想象力、鍛煉孩子綜合素質(zhì)為主導(dǎo)的少兒美術(shù)教育模式，并通過幾年的實踐，取得了顯著地效果，其中童彩五大教學(xué)模式更是又一次成為了少兒美術(shù)行業(yè)的跨越！
　　粟米美術(shù)屬于南京藝術(shù)培訓(xùn)公司旗下的繪本課程，其項目涵蓋了兒童繪本借閱服務(wù)，童彩繪本劇場、童彩故事繪，童彩繪本館成為了中國一家把繪本與繪畫相結(jié)合的新型兒童服務(wù)機構(gòu)。
　
　　2014年，粟米美術(shù)被中國商務(wù)部、中國創(chuàng)業(yè)榜樣欄目組聯(lián)合推薦位中國具潛力的少兒美術(shù)教育品牌，也成為中國榮登央視并進行專訪的少兒美術(shù)教育機構(gòu)！

1、品牌優(yōu)勢
　　粟米美術(shù)多年的辦學(xué)經(jīng)驗和品牌沉淀，極具影響力。統(tǒng)一的CI、VI統(tǒng)一的運營模式與服務(wù)管理，極具品牌特色和辨識度。
　　2、教學(xué)優(yōu)勢
　　獨立自主教學(xué)體系，科學(xué)的學(xué)段劃分，明確的教學(xué)目標(biāo)，符合兒童心理發(fā)展特點，深受兒童喜愛。
　　3、教務(wù)優(yōu)勢
　　招生與服務(wù)探索，完善的教務(wù)服務(wù)管理體系，服務(wù)口碑口口相傳。
　　4、教研優(yōu)勢
　　專家團隊與一線教師融合，不斷研發(fā)推出優(yōu)質(zhì)課程、教材、材料。同時定期舉辦交流分享會、全國教師說課大賽等活動搭建行業(yè)平臺。
　　5、管理優(yōu)勢
　　校區(qū)運營，總結(jié)出一套標(biāo)準(zhǔn)化的校區(qū)經(jīng)營管理體系，統(tǒng)一全國校區(qū)管理模式，降低新校區(qū)經(jīng)營失誤。全國校區(qū)以總部為中心形成全國資源共享網(wǎng)絡(luò)，共享共贏。

1，有強烈的創(chuàng)業(yè)感和事業(yè)心，致力于教育培訓(xùn)行業(yè)，以投資而不是投機的心態(tài)來看待教育。
　　2，有強烈目標(biāo)規(guī)劃和一定的學(xué)習(xí)力的人。（點燃夢想是成功的基本條件）
　　3，有與目標(biāo)相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)資金，財務(wù)資信良好，按約支付相關(guān)的加盟費用，能夠及時進行市場擴張?zhí)岣呤袌稣加新省?br/>　　4，具有良好的社會公關(guān)能力，能夠積極充分調(diào)動社會資源。具備一定的經(jīng)營管理經(jīng)驗或成功投資背景。
　　5，認(rèn)可粟米美術(shù)教育的經(jīng)營理念，愿意接受希望美術(shù)教育嚴(yán)格規(guī)范的學(xué)校管理。
　　6，了解特許者與被特許者之間的合作關(guān)系，并同意履行和遵守相應(yīng)的權(quán)利和義務(wù)。服從和配合總部的關(guān)于教學(xué)、招生、管理等各方的工作的指,導(dǎo)。要有責(zé)任心，要合法經(jīng)營品牌，保護和樹立品牌形象。要有強烈的法律觀念和恪守道德素質(zhì)。（統(tǒng)一指導(dǎo)和管理）

1. 項目咨詢
   　　索取項目資料，通過電話或者網(wǎng)絡(luò)留言，咨詢相關(guān)問題，了解項目情況。
   　　2.申請合作
   　　通過電話或者網(wǎng)絡(luò)，向總部提交合作申請，通過總部審核后，申請人收到《合作資格確認(rèn)書及邀請函》。
   　　3.總部考察
   　　預(yù)約前來總部考察的具體時間。通過考察，了解更多、更全面的信息。
   　　4.簽訂合同
   　　雙方確認(rèn)合作意向，正式簽訂合作合同。
   　　5.繳納費用
   　　投資者按照合同約定金額，進行費用繳納。
   　　6.前期籌備
   　　按總部培訓(xùn)要求，進行中心前期籌備，如人員招聘、店面選址裝修等。
   　　7.選址裝修
   　　在選好店面后，按照總部的培訓(xùn)內(nèi)容及裝修方案進行統(tǒng)一裝修。
   　　8.證照辦理
   　　在當(dāng)?shù)毓ど袒蛎裾块T辦理營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)手續(xù)。
   　　9.師資培訓(xùn)
   　　管理者可選派2-3名教師參加總部師資培訓(xùn)。
   　　10.二期管理者培訓(xùn)
   　　投資者及學(xué)堂管理者參加總部統(tǒng)一培訓(xùn)，包括教學(xué)教務(wù)管理、市場運營管理、市場活動指導(dǎo)等。
   　　11.開業(yè)籌備
   　　根據(jù)各地具體情況，按照總部的指導(dǎo)，進行開業(yè)前期任務(wù)及宣傳活動，確保中心正常開業(yè)。
   　　12.正式開業(yè)
   　　中心正式開業(yè)運營
   　　13.后續(xù)服務(wù)
   　　總部長期進行全面的教學(xué)指導(dǎo)、運營支撐等后續(xù)服務(wù)。