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個性化教育是教育培訓(xùn)行業(yè)的一個重要分支，是指通過對被教育對象進(jìn)行綜合調(diào)查、研究、分析、測試、考核和診斷，根據(jù)社會或未來發(fā)展趨勢、被教育對象的潛質(zhì)特征和自我價值傾向以及被教育對象的利益人的目標(biāo)與要求，量身定制教育目標(biāo)、教育計劃、輔導(dǎo)方案和執(zhí)行管理系統(tǒng)，并組織相關(guān)專業(yè)人員通過量身定制的教育培訓(xùn)方法、學(xué)習(xí)管理和知識管理技術(shù)以及整合有效的教育資源，從潛能開發(fā)、素養(yǎng)教育、學(xué)歷教育、閱歷教育、職業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)教育多個方面，對被教育對象的心態(tài)、觀念、信念、思維力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、知識、技能、經(jīng)驗等展開咨詢、策劃、教育和培訓(xùn)。

它的出現(xiàn)完全是教育人實踐“因材施教”這一教育很高目標(biāo)的成果。 個性化教育主要特點是提分快，收益高，其主要是預(yù)付費形式且單筆金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)輔導(dǎo)。個性化教育的主要表現(xiàn)形式是一對一，所以常常有人誤以為一對一輔導(dǎo)就是個性化輔導(dǎo)。其實不是，個性化輔導(dǎo)是一套因材施教的教育方法，這整套方法只有清大個性教育在內(nèi)的幾家企業(yè)擁有，一對一只是這套教育方法的一種表現(xiàn)形式，它還可以是一對多等其他的形式，其核心在于對孩子的全面了解及課程安排的針對性。 現(xiàn)在，隨著市場的成熟，真正的個性化教育開始被家長所識別，假的被慢慢淘汰，市場終將回歸教育的本質(zhì)。

近年來，中國教育培訓(xùn)市場以蓬勃發(fā)展之勢日益成為投資方關(guān)注的焦點，截止2010年中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)市場共獲得獲2.0325億美元投資，占教育行業(yè)投資總額的近40%。其中，較有影響的兩家機(jī)構(gòu)：學(xué)而思教育、學(xué)大教育相繼獲得了4000萬美元和2000萬美元的投資并成功在美國上市，催熱了整個教育培訓(xùn)市場。

世界銀行2010年發(fā)布的《通過終身學(xué)習(xí)來提高中國的競爭力》報告說，中國從小學(xué)到大學(xué)的學(xué)生人數(shù)占到世界的17％，但是教育市場價值卻只占2％——在未來10年內(nèi)，中國教育市場前景廣闊。

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》正式提出鼓勵學(xué)生個性化發(fā)展，逐漸使得個性化輔導(dǎo)成為了教育發(fā)展的主流趨勢。前文提到的兩家在美國上市的機(jī)構(gòu)中，學(xué)大教育的主營業(yè)務(wù)就是個性化輔導(dǎo)，學(xué)而思的主要收入也來自于個性化輔導(dǎo)。因此，個性化輔導(dǎo)項目被視為未來五年內(nèi)比較賺錢的教育投資項目之一。

1.具有固定的營業(yè)場所。?

2.有一定的經(jīng)濟(jì)實力及經(jīng)營管理能力。?

3.具備有較豐富的市場營銷經(jīng)驗，有代理品牌的操作經(jīng)驗，能較快地切入當(dāng)?shù)厥袌觥?

4.在當(dāng)?shù)鼐哂辛己玫纳虡I(yè)信譽及社會關(guān)系，?

5.熱衷于清大品學(xué)加盟事業(yè)的發(fā)展。?

6.滿足我們的清大品學(xué)加盟商授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)。?

7.有詳盡填寫加盟申請表等相關(guān)資料，并獲得清大品學(xué)加盟總部審批通過。

一般為￥5萬-10萬，價格僅供參考

1.精準(zhǔn)定位體系——打出品牌發(fā)展優(yōu)先式
每位直盟伙伴開業(yè)前，清大個性教育運營中心會根據(jù)伙伴調(diào)研的當(dāng)?shù)厍闆r，出具針對性的市場優(yōu)勢定位方案及市場啟動方案。保障伙伴們開業(yè)之初確定經(jīng)營目標(biāo)，做好市場區(qū)隔，贏得市場制高點。
2.市場團(tuán)隊激勵體系——激活團(tuán)隊執(zhí)行優(yōu)佳值
清大獨創(chuàng)個性化市場每月工作日歷與每日常態(tài)工作量表，保障每一位市場人員每日有事做，事事出效果。在此之外，清大提供專業(yè)的市場培訓(xùn)體系，保障每位員工會做事，做對事。，清大專屬的市場績效體系，很大化激活團(tuán)隊執(zhí)行力！
3.終端標(biāo)準(zhǔn)化視覺形象體系——強化品牌認(rèn)知力度
清大為每一位直盟伙伴提供標(biāo)準(zhǔn)化的視覺識別系統(tǒng)（VI/SI），從裝修到市場宣傳品，到基礎(chǔ)物資，所有的一切都蘊含著清大的文化與氣質(zhì)，向外界展示與眾不同的清大特質(zhì)。實現(xiàn)品牌視覺化的強烈沖擊，達(dá)到強化客戶認(rèn)知的結(jié)果。
4.受眾需求掌控體系——縮小焦距強化階段目標(biāo)
清大總結(jié)行業(yè)8年經(jīng)驗，向直盟伙伴提供六大黃金招生推廣方案，指導(dǎo)校區(qū)根據(jù)自身優(yōu)勢特點針對六大不同需求，推出不同的課程設(shè)置與市場行為。保障伙伴直擊客戶需求，完成階段市場招生目標(biāo)。
5.高效媒體傳播體系——實現(xiàn)投入產(chǎn)出很大化
清大定期為直盟伙伴提供整合傳播策略，用前后推拉市場模型、直復(fù)營銷模型、會銷常態(tài)化模型、網(wǎng)絡(luò)集群模型等教會伙伴根據(jù)自身不同經(jīng)濟(jì)情況選擇適合自己的媒體渠道，幫助伙伴用最少的投入獲得很大的回報。在此之外，清大從總部層面定期組織全國性大型媒體推廣活動，聯(lián)合中學(xué)生頻道為所有伙伴提供很強大的媒體宣傳支持。

1、了解信息

撥打加盟電話，了解清大品學(xué)加盟詳細(xì)信息。

2、市場調(diào)查

在確定加盟前，加盟商一定要做好市場調(diào)查，具體內(nèi)容包含以下幾個方面：①調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鐾愋偷钠放剖袌鍪欠襁_(dá)到飽和。②調(diào)查當(dāng)?shù)厥袌鍪欠翊嬖谕放萍用说辍?/p>

3、確定意向

充分了解并認(rèn)同清大品學(xué)加盟經(jīng)營、管理模式，確定加盟意向，向總部提出加盟申請。

4、簽訂合同

雙方達(dá)成意向，簽訂意向協(xié)議，對加盟商所選區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。

5、選址建店

根據(jù)加盟商提供的選址情況，確定項目的選址可行性。

6、店面裝修

總部提供店面平面圖、店面設(shè)計圖等，加盟商進(jìn)行裝修。

7、人員培訓(xùn)

根據(jù)開業(yè)計劃，提前選送人員到清大品學(xué)總部直營店接受全程店面實務(wù)培訓(xùn)。

8、開業(yè)前準(zhǔn)備

店面裝修設(shè)計、前期營建籌備、開業(yè)前培訓(xùn)指導(dǎo)、人員招聘、開業(yè)營銷活動策劃等。

9、開業(yè)運營

協(xié)助加盟商進(jìn)行開業(yè)指導(dǎo)，后期進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù)。