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產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

品牌已經(jīng)建立龐大的供應(yīng)基地以及系統(tǒng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的中央廚房，從原料選取到制作工藝上，保證了原料質(zhì)量與味道的穩(wěn)定。其次，正在完善整體培訓(xùn)體系，力求打造供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、研發(fā)、培訓(xùn)、銷售等深度整合的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)

建立了標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)體系，從選材標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、菜品制作標(biāo)準(zhǔn)化到拓展選址標(biāo)準(zhǔn)化、裝修標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、人才體系標(biāo)準(zhǔn)化、客服系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化等方面都打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。這與團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)思維和連鎖發(fā)展思維是分不開的。

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

在不斷地進(jìn)行人才升級(jí)優(yōu)化，建立強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解，引進(jìn)了著名營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，在各個(gè)方面做到了人才均衡，并不斷進(jìn)行內(nèi)部的人才迭代和人才升級(jí)。打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“能者上”是十里雞公煲的人才理念。

1.投資者須年滿18周歲，具備一定的工作資歷與管理經(jīng)驗(yàn)；

2.在當(dāng)?shù)赜腥嗣}，擁有店面并進(jìn)行當(dāng)?shù)卣心迹?/p>

3.主要經(jīng)營(yíng)管理者須擁有股份的大多分，保證控股；

4.需全心投入于此事業(yè)中，愿意投入時(shí)間和精力；

5.認(rèn)同總部理念，遵循總部管理制度，展現(xiàn)高配合度與高執(zhí)行力；

6.具備市場(chǎng)敏感度與服務(wù)業(yè)靈活積極之應(yīng)變能力；有充足的資金，能保證經(jīng)營(yíng)的順利執(zhí)行。

1、終生免費(fèi)培訓(xùn)：前廳管理、店面運(yùn)營(yíng)、后續(xù)新品。

2、新品研發(fā)：因地制宜，因時(shí)制宜，不斷研發(fā)新品

3、店面選址指導(dǎo)：因地制宜，因時(shí)制宜，幫助加盟把握先機(jī)

4、裝修指導(dǎo)：高、中、低多種方案任你選

5、帶店指導(dǎo)：專業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，專業(yè)后廚上門指導(dǎo)。

6、店面運(yùn)營(yíng)：全方位一站式服務(wù)，為你解決各種問題，無(wú)后顧之憂

7、品牌宣傳：優(yōu)質(zhì)媒體大力宣傳，保證品牌知名度

8、區(qū)域保護(hù)：3平方公里的區(qū)域保護(hù)，確保店面覆蓋人群數(shù)量。

9、量化管理：量化各項(xiàng)指標(biāo)，降低十里雞公煲加盟店操作難度，提高店面管理一致性。

11、年終獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：每年評(píng)選各區(qū)域優(yōu)質(zhì)合作伙伴，給予重大獎(jiǎng)勵(lì)。

1、投資咨詢：十里雞公煲總部、加盟商雙方初步溝通，加盟商了解加盟詳情；

2、考察項(xiàng)目：加盟商到總部直營(yíng)店考察試吃，到公司洽談；

3、簽訂合同：加盟商交納加盟合作定金，簽訂加盟合同；

4、交納費(fèi)用：補(bǔ)齊加盟尾款；

5、選址裝修：專業(yè)人員進(jìn)店評(píng)估進(jìn)行商圈選址談判，免費(fèi)提供店面設(shè)計(jì)圖；

6、辦證招聘：總部指導(dǎo)加盟商辦理證件，招聘工作人員；

7、設(shè)備采購(gòu)：加盟店設(shè)備、桌椅、用具、材料等定做、采購(gòu)、安裝；

8、總部培訓(xùn)：加盟商派人到總部接受產(chǎn)品培訓(xùn)及管理培訓(xùn)。