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麥當勞公司總部座落在美國伊利諾斯州Oak Brook，是擁有數(shù)十億美元資產(chǎn)的國際性公司。麥當勞是全球規(guī)模的快餐集團，從1955年創(chuàng)始人雷·克洛克在美國伊利諾斯州開設(shè)餐廳至今，它在全世界的120多個國家和地區(qū)已開設(shè)了三萬多家餐廳，現(xiàn)在仍以快速的趨勢迅猛發(fā)展。

“麥當勞不僅僅是一家餐廳”這句話地涵概了麥當勞集團的經(jīng)營理念。在全球麥當勞的整體制度體系中，麥當勞餐廳的營運是很重要的一環(huán)，因爲麥當勞的經(jīng)營理念和歡樂、美味是通過餐廳的人員傳遞給顧客的。

然而餐廳并不是麥當勞這一世界品牌的全部，它只是冰山的一角，因爲在它的後 面有全面的、完善的、強大的支援系統(tǒng)全面配合，已達到質(zhì)與量的有效保證，而這強大 系統(tǒng)的支援當中包括：擁有先進技術(shù)和管理的食品加工制造供應(yīng)商、包裝供應(yīng)商及分銷商等采購網(wǎng)路、完善健全的人力管理和培訓系統(tǒng)、世界各地的管理層、運銷系統(tǒng)、開發(fā)建筑、市場推廣、準確快速的財務(wù)統(tǒng)計及分析…等等。每一個部門各盡職能，精益 求精，發(fā)揮團隊，致力於達到麥當勞”顧客滿意”的目標。

　　麥當勞加盟 麥當勞的黃金準則是“顧客至上，顧客永遠”。提供服務(wù)的標準是質(zhì)量(Quality)、服務(wù)(Service)、清潔(Cleanliness)和價值(Value)，即QSC&V原則。這是能體現(xiàn)麥當勞特色的重要原則。Quality是指麥當勞為保障食品品質(zhì)制定了嚴格的標準。例如， 牛肉食品要經(jīng)過40多項品質(zhì)檢查;食品制作后超過一定期限(漢堡包的時限是20-30分鐘、炸薯條是7分鐘)，便丟棄不賣;規(guī)定肉餅必須由83%的肩肉與17%的上選五花肉混制等等。嚴格的標準使顧客在任何時間、任何地點所品嘗的麥當勞食品都是同一品質(zhì)的。

　　一、麥當勞在世界范圍內(nèi)有著較高的知名度

　　麥當勞是始創(chuàng)于1940年的大型跨國連鎖餐廳，品牌發(fā)展至今已擁有大約3萬家門店的經(jīng)營規(guī)模。其主要銷售的產(chǎn)品有漢堡、薯條、炸雞、飲料、冰淇淋等食品，切實滿足了人們對便捷餐飲的需求。麥當勞品牌在國內(nèi)可謂當喻戶曉，每當人們見到那熟悉的“m”形標志，便會自然而然的想到麥當勞。

　　二、麥當勞有著嚴格的監(jiān)管體系

　　麥當勞將質(zhì)量、服務(wù)、清潔、價值列為品牌核心價值觀。這四項服務(wù)對麥當勞品牌知名度的提升起到關(guān)鍵性作用。

　　質(zhì)量，是一家企業(yè)的生命，如無標準化的產(chǎn)品企業(yè)生命力將大打折扣。這方面麥當勞是怎么做的呢?比如，麥當勞的牛肉制品需經(jīng)過40多項品質(zhì)檢查，確保該產(chǎn)品符合各項質(zhì)量體系認證標準。日常食品制作完成后如不能及時售出，門店將立即予以銷毀，品牌不會將有任何瑕疵的餐品銷售給顧客。

　　服務(wù)，是展現(xiàn)品牌魅力的關(guān)鍵，顧客對品牌的印象多是通過與服務(wù)人員的交流而建立的。麥當勞服務(wù)員接受過專業(yè)化培訓，品牌要求工作人員用換位思考的方法來對待顧客，以標準化的服務(wù)給顧客留下完滿的印象。

　　清潔，關(guān)乎到門店的日常形象。麥當勞清潔人員每天對餐廳的餐桌座椅、柜臺地面、后廚進行認真仔細的打掃，確保不留衛(wèi)生死角。另外，餐廳營業(yè)期間當顧客就餐結(jié)束離開后，清潔人員會對餐桌進行擦拭并噴涂消毒劑避免細菌滋生。店內(nèi)還懸掛有紫外線燈，能有效清除空氣中的細菌，給顧客創(chuàng)造一個干凈、整潔的就餐環(huán)境。

　　價值，是麥當勞人的追求。麥當勞人深深的明白自身追求的是什么，為之堅持不懈的是什么。當有了明確的目標后，麥當勞人工作開展起來更加銳意進取，品牌持之以恒的努力只為給顧客獻上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　三、麥當勞廣告效應(yīng)強

　　公關(guān)工作的開展，一向被麥當勞所看重。公關(guān)工作直接影響到品牌的知名度。麥當勞有著專業(yè)化的廣告制作團隊，其制作的廣告在世界范圍內(nèi)同步發(fā)行，宣傳廣告中包含著趣味故事，但廣告中又巧妙的折射出品牌的商業(yè)化目的，而受眾群體也在潛移默化間接受了品牌的推廣，麥當勞一語雙關(guān)的廣告功效堪稱業(yè)內(nèi)典范。

　　麥當勞廣告

　　四、除此之外還有以下優(yōu)勢：

　　麥當勞以創(chuàng)造“美味財富，健康快樂”精神，從事中外特色快餐技術(shù)項目的研究開發(fā)、運營培訓、咨詢策劃與品牌規(guī)劃服務(wù)，我們專心致力于飲食技術(shù)標準及文化的傳播與推廣，誠信為客戶提供專業(yè)的好技術(shù)和可靠的完善服務(wù)。

　　1. 提供五年商標使用授權(quán),可以分享總部整體宣傳之效應(yīng)

　　2. 我們給予加盟商專業(yè)的選址輔導,并提供相應(yīng)標準

　　3. 全程并且免費的工程裝修指導和監(jiān)理驗收

　　4. 免費提供給加盟分店一整套行之有效的餐廳營運管理手冊

　　5. 一百余家成功的直營店支持,充足的人力資源儲備,有效規(guī)避分店人員流失風險

　　6. 強大的研發(fā)創(chuàng)新能力,完備的后續(xù)稽核輔導,讓分店持續(xù)穩(wěn)定獲利

? ? ? ?1、良好的商業(yè)判斷能力和以往在事業(yè)和生活中的成功史；

? ? ? ?2、為人誠實和良好人際關(guān)系能力；
　　3、具有企業(yè)家的精神和強烈的獲得成功的愿望；
　　4、具有強烈的獲得成功的愿望，努力工作，并對團隊有貢獻的人；
　　5、具有有效的管理能力和激發(fā)、訓練和人員發(fā)展的能力；
　　6、具有管理財務(wù)的能力 ；
　　7、愿意將自己的全部時間和精力投入到麥當勞餐廳日常的營運工作中；
　　8、愿意接受全面的培訓計劃，并全方位地熟悉麥當勞餐廳的營運；
　　9、投資者是個人，而不是用偽造的資料來投資麥當勞餐廳的業(yè)務(wù)。

1、提供五年商標使用授權(quán),可以分享總部整體宣傳之效應(yīng)

2、我們給予加盟商專業(yè)的選址輔導,并提供相應(yīng)標準

3、全程并且免費的工程裝修指導和監(jiān)理驗收

4、免費提供給加盟分店一整套行之有效的餐廳營運管理手冊

5、一百余家成功的直營店支持,充足的人力資源儲備,有效規(guī)避分店人員流失風險

6、強大的研發(fā)創(chuàng)新能力,完備的后續(xù)稽核輔導,讓分店持續(xù)穩(wěn)定獲利

麥當勞用穩(wěn)健成長的腳步服務(wù)于每一個代理商，讓每一個加盟店都能輕松開店,穩(wěn)定獲利、永續(xù)經(jīng)營，帶領(lǐng)加盟業(yè)主邁向成功顛峰。現(xiàn)在加盟麥當勞，還有更多的優(yōu)惠政策。

1、提交申請：在線留言，麥當勞總部會派出專業(yè)的項目經(jīng)理，與您親自聯(lián)系的。

2、了解項目：與麥當勞項目經(jīng)理深入溝通項目，了解其全面的項目內(nèi)容。

3、提出考察：與麥當勞項目經(jīng)理溝通來總部考察時間，做好預(yù)約。

4、受邀考察：確定來總部考察的時間，產(chǎn)品老師提前準備產(chǎn)品做好接待。

5、總部考察：親自來到麥當勞總部，參觀公司，做項目調(diào)查，產(chǎn)品品嘗。

6、總部培訓：您確定加盟麥當勞項目后，總部培訓人員會安排您的培訓時間。

7、考核結(jié)業(yè)：根據(jù)其理論培訓與技術(shù)培訓進行考核，直到您能自己運營店面為止。

8、營運服務(wù)：開業(yè)前總部提供選址服務(wù)，開業(yè)時總部專業(yè)老師親自指導，開業(yè)后不定期進行運營指導。