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蘇果超市以經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)多樣化、連鎖網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)化、物流配送現(xiàn)代化、企業(yè)管理科學(xué)化和服務(wù)內(nèi)容系列化為核心，堅(jiān)持不斷優(yōu)化和持久創(chuàng)新?，F(xiàn)在已成功開(kāi)發(fā)出具有蘇果特色的社區(qū)店、標(biāo)準(zhǔn)超市、便利店。三種業(yè)態(tài)共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的同時(shí)，蘇果還在不斷探索和開(kāi)發(fā)“折扣店”業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)模式和高檔、時(shí)尚、高服務(wù)水平的便利店業(yè)態(tài)。

蘇果超市始終堅(jiān)持以“中國(guó)蘇果，百姓生活”為經(jīng)營(yíng)理念和基本定位，以“為民、便民、利民”為經(jīng)營(yíng)宗旨，以“蘇果超市無(wú)假貨、件件請(qǐng)放心”為質(zhì)量承諾，以“為顧客省錢”為價(jià)格方針，蘇果超市始終把顧客滿意作為自己不懈的追求，深受廣大消費(fèi)者和社會(huì)的好評(píng)。在的過(guò)程中，從沒(méi)有因成功的喜悅和驕人的業(yè)績(jī)而沾沾自喜或停止的步伐，仍一貫堅(jiān)持“居安思危、居危思變、不斷創(chuàng)新、走自己的路，創(chuàng)蘇果特色”為奮斗的目標(biāo)和，不斷地追求卓越，尋求新的突破。蘇果超市在打拼市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)中形成了一套自己的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：一是在區(qū)域市場(chǎng)實(shí)施滲透擴(kuò)張戰(zhàn)略，穩(wěn)步推進(jìn)；二是在細(xì)分商圈方面實(shí)施多業(yè)態(tài)組合戰(zhàn)略，充分吸引客源；三是在采購(gòu)方面實(shí)施品類優(yōu)化戰(zhàn)略，不斷調(diào)整商品結(jié)構(gòu)；四是在挖掘利潤(rùn)方面實(shí)施自有品牌開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，擴(kuò)大品牌效應(yīng)；五是在企業(yè)管理方面始終堅(jiān)持低成本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，保持企業(yè)良性循環(huán)。這是蘇果超市直面未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和永立市場(chǎng)潮頭的寶貴財(cái)富。

蘇果超市正在實(shí)施的第二個(gè)五年計(jì)劃，2004年銷售規(guī)模要達(dá)130億元，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)要達(dá)1400家；2005年銷售規(guī)模180億元，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)突破2000家。為了支撐外埠門店和下一輪擴(kuò)張強(qiáng)大的物流配送體系，日前在原有6萬(wàn)平米的配送能力的基礎(chǔ)上，正在規(guī)劃馬群物流中心。預(yù)計(jì)到2004年底將建成中國(guó)的現(xiàn)代化物流中心，占地面積17萬(wàn)平米，其中包括商品加工與配送中心和三座分別有3000平米的信息綜合樓，以及占地4.7萬(wàn)平米的配送分揀儲(chǔ)藏庫(kù)，8000平米的食品生鮮綜合樓，年配送額達(dá)到60個(gè)億，為蘇果超市實(shí)現(xiàn)完全現(xiàn)代化的專業(yè)化連鎖超市備足了后勁。面對(duì)現(xiàn)在和將來(lái)，全體蘇果人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、苦干、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，將進(jìn)一步鞏固蘇果的位置，真正實(shí)現(xiàn)“中國(guó)蘇果、百姓生活”的目標(biāo)。

1、認(rèn)同蘇果品牌文化，具有工作熱忱的公民及法定代表人；

2、高中以上文化，身體健康，信用良好，注重互動(dòng)關(guān)系，善于溝通；
3、具備一定管理與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、組織營(yíng)銷及策劃能力；
4、地級(jí)市：營(yíng)業(yè)面積1000平方米-10000平方米均可，所需資金每百平方米25萬(wàn)元左右，履約保證金5萬(wàn)元；
5、縣級(jí)市：營(yíng)業(yè)面積600平方米左右，需資金每百平方米25萬(wàn)元左右，履約保證金5萬(wàn)元；
6、基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)：營(yíng)業(yè)面積300平方米以上，所需資金每百平方米25萬(wàn)元左右，履約保證金3萬(wàn)元；
7、加盟網(wǎng)點(diǎn)須經(jīng)總部商圈評(píng)估合格。

企劃支持：CI策劃、商圈調(diào)查及營(yíng)銷策略的制定、廣告支持和促銷方案的制定;

培訓(xùn)支持：針對(duì)加盟店面的各個(gè)崗位的員工進(jìn)行系統(tǒng)性的培訓(xùn)，包括教材培訓(xùn)、課堂研修及門店實(shí)地扣作培訓(xùn)。

營(yíng)運(yùn)支持：門店標(biāo)準(zhǔn)化操作和管理、其次加盟店面開(kāi)業(yè)前的指導(dǎo)和生鮮加工項(xiàng)目技術(shù)的培訓(xùn);

咨詢服務(wù)：商品信息服務(wù)、新管理資訊、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳務(wù)處理服務(wù)、每年二次的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);

物流配送：公司擁有85畝的貨物配送中心，2萬(wàn)多種商品供選擇，配送半徑可達(dá)800公里，能夠幫助加盟店面隨時(shí)供貨，輕松方便;

POS系統(tǒng)：加盟店使用蘇果先進(jìn)的POS系統(tǒng)，可以了商品的進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù)，有效指導(dǎo)采購(gòu)決策。

1、由擬加盟商按照公司的規(guī)范填寫《加盟申請(qǐng)表》，填寫好自己的基本資料，并附上相關(guān)復(fù)印件，傳真或遞交至公司總部。

2、總公司收到上述表格和復(fù)印件后進(jìn)行初步審核，并在三個(gè)工作日給予內(nèi)回復(fù)。
3、初審?fù)ㄟ^(guò)后，雙方簽訂《加盟意向書》，公司將派調(diào)查員到擬加盟商經(jīng)營(yíng)地進(jìn)行考查。
4、對(duì)擬加盟商經(jīng)營(yíng)環(huán)境、人員配置、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行全方位評(píng)估，并在考查結(jié)束后的5個(gè)工作日內(nèi)通知評(píng)估結(jié)果。
5、擬加盟商交納協(xié)議約定的相關(guān)費(fèi)用，可以直接到總公司交納現(xiàn)金或轉(zhuǎn)帳至總公司帳上。
6、公司總部對(duì)加盟商進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)資質(zhì)授權(quán)，和加盟連鎖管理制度的培訓(xùn)，向擬加盟商提供VI設(shè)計(jì)樣本，宣傳資料。
7、擬加盟商按部公司要求對(duì)其營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行裝修、裝飾，對(duì)其工作人員進(jìn)行統(tǒng)一換裝和禮儀培訓(xùn)。
8、總公司派專人對(duì)擬加盟商進(jìn)行開(kāi)業(yè)前檢查。
9、開(kāi)業(yè)檢查合格，加盟商正式掛牌經(jīng)營(yíng)。