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“一個裝滿精選繪本的書架、一位專業(yè)的親子閱讀推廣人、一個親子文化交流的空間、存在于兒童聚集的場所，有兒童教育的地方就有悠貝，家庭陪伴式教養(yǎng)——從親子閱讀開始?！边@就是YOURBAY悠貝正在做的事。

悠貝成立于2009年1月，是提供家庭閱讀規(guī)劃、指導(dǎo)與服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，致力于為0-8歲兒童家庭提供專業(yè)的親子閱讀咨詢服務(wù)和豐富的閱讀解決方案，目前已在全國31個省自治區(qū)直轄市，260個城市，落地超1600家悠貝親子圖書館。2015年，悠貝開始創(chuàng)設(shè)英文圖書館，培養(yǎng)孩子的英文閱讀能力。

2013年，悠貝北京西二旗館被評為“北京金牌閱讀社區(qū)”。2014年和2015年，悠貝連續(xù)兩年榮獲中國圖書館學(xué)會頒發(fā)的“最具潛力繪本館”獎。2015年，悠貝獲得“2015年度中國孕嬰童行業(yè)最受媽媽寶寶喜愛品牌”和“中國孕嬰童行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證單位”，北京悠貝榮獲“第五屆書香中國·北京閱讀季”的“優(yōu)秀合作機(jī)構(gòu)獎”。還被評為“2016年年度閱讀推廣機(jī)構(gòu)”、“2017最具影響力親子品牌”、“領(lǐng)讀者聯(lián)盟2017年度優(yōu)秀機(jī)構(gòu)”、“2017年度中國媽媽信賴的閱讀推廣機(jī)構(gòu)”、“中國最美繪本館”、“最具潛力連鎖繪本館”，榮獲“第三屆領(lǐng)讀者大獎·閱讀項目獎”、“2017最佳教育解決方案獎”等殊榮。

由于在閱讀推廣領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)，林丹被評為2014中國書業(yè)評選“年度閱讀推廣人”和“首屆北京市金牌閱讀推廣人”。2016年，林丹作為“百名政商精英”亮相美國時代廣場，還被評選為“親子閱讀推廣大使”。2017年獲得“知蜜品牌影響力獎”和“知蜜堅持獎”。

“讓每個家庭都在親子閱讀”——這是悠貝在創(chuàng)立之初就堅定的愿景與使命。悠貝倡導(dǎo)“以書為媒，高質(zhì)量的親子陪伴”，幫助兒童建立良好的早期閱讀習(xí)慣。悠貝每月開展萬場故事會，千場深度閱讀延伸活動，千場講座沙龍分享活動，每年開展數(shù)百場工作坊及培訓(xùn)活動，為中國全民閱讀事業(yè)培養(yǎng)了上萬名閱讀推廣人，影響數(shù)百萬家庭愛上親子閱讀，是您身邊值得信賴的閱讀顧問。

覆蓋面廣，榮譽豐收

悠貝親子圖書館如今已經(jīng)覆蓋了很多城市，這幾年的悠貝圖書館一直處于高速發(fā)展的階段，至今已有百余家的悠貝親子圖書館的加盟分店，并且，悠貝親子圖書館還是一個榮譽名氣雙豐收的品牌，它曾經(jīng)多次獲得政府頒發(fā)的獎?wù)?，而且，悠貝親子圖書館還積極的開拓起英文的親子閱讀，讓孩子也愛上英文閱讀。由此可見，悠貝親子圖書館的實力強，加盟這樣的品牌，自然能夠賺錢。

內(nèi)容簡單，蘊含知識

孩子的認(rèn)字能力并不強，有很多字和句子都不是太理解，悠貝親子圖書館為了孩子能夠更快的了解，對閱讀產(chǎn)生興趣，聘請了兒童作家，對書本進(jìn)行編寫，它通過孩子能夠認(rèn)識的字，能夠理解的句子，將知識點榮譽其中，讓孩子對文字產(chǎn)生興趣，激發(fā)孩子的閱讀能力與興趣。

激發(fā)想象，培養(yǎng)孩子

悠貝圖書館的里面的書本當(dāng)中存在很多插畫，在這些話插畫當(dāng)中也不含糊，它里面的插畫均是來自知名插畫家所繪，精美而生動，就連圖書館的布局也是如此，它給孩子留下了很多的想象空間，讓孩子在閱讀的時候能夠結(jié)合圖書館的整體意境，展開想象，這樣一來能夠有效的激發(fā)孩子的想象力。也正因為如此，悠貝親子圖書館才如此受到寶寶媽媽的歡迎，受歡迎就是商機(jī)，加盟自然賺錢。

悠貝親子圖書館加盟條件有哪些：

1、具備一定的經(jīng)濟(jì)實力、強烈的事業(yè)心、良好的商業(yè)信譽、成功意識及領(lǐng)地意識。

2、具備獨立承擔(dān)民事責(zé)任的法人或自然人。

3、不從事違法活動，不借助悠貝親子圖書館平臺從事非法經(jīng)營。

4、嚴(yán)格遵守總部的管理規(guī)定。

5、能夠慧眼發(fā)現(xiàn)悠貝親子圖書館的獨特優(yōu)勢和巨大市場潛力。

6、誠實守信，有真誠而長遠(yuǎn)的合作態(tài)度，具有較強的進(jìn)取精神，信念堅定，富有激情。

悠貝親子圖書館加盟費用：10-20萬，僅供參考！

1、品牌支持

提供親子圖書館建設(shè)方案，保證圖書館視覺形象和專業(yè)性均達(dá)到最高水準(zhǔn)。

運用品牌優(yōu)勢，整合業(yè)內(nèi)資源，在網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道，進(jìn)行品牌曝光，提升品牌知名度。

借助悠貝會刊、微信公眾號、微博、網(wǎng)站及成長俱樂部社群等各類傳播平臺，不斷更新品牌宣傳內(nèi)容，分享繪本專業(yè)解讀、親子閱讀經(jīng)驗、閱讀活動研發(fā)成果等等，幫助品牌授權(quán)商提升會員粘稠度。

2、培訓(xùn)支持

悠貝閱讀學(xué)院將持續(xù)開展親子閱讀專業(yè)課程培訓(xùn)，面向親子圖書館館長，提供閱讀推廣培訓(xùn)及閱讀指導(dǎo)師培訓(xùn)、考核及認(rèn)證等，幫助品牌授權(quán)商進(jìn)行人才培訓(xùn)，使執(zhí)行團(tuán)隊沒有后顧之憂。同時還面向各地品牌授權(quán)商，提供創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營培訓(xùn)，通過萃取悠貝八年來最優(yōu)質(zhì)DNA，深入淺出，用最實用的方法，最適宜的教學(xué)手段，從品牌建設(shè)、支持體系搭建、運營管理等方面著手，幫助各地授權(quán)商輕松、快捷地掌握閱讀行業(yè)的運營方式。

悠貝成長俱樂部為品牌授權(quán)商提供更加靈活、更加便捷的培訓(xùn)支持與互動交流，分享親子閱讀心得體會，獲得專業(yè)前沿的繪本推薦，通過領(lǐng)讀者訓(xùn)練營、閱美講座、公益故事會、成人悅讀會、講師培訓(xùn)、社群微課堂等線上線下豐富多彩的活動，拉近與會員之間的密切交流。

悠貝還長期開展針對投資人及館長的線上線下的運營培訓(xùn)支持，幫助品牌授權(quán)商持續(xù)健康快速發(fā)展。

3、運營管理指導(dǎo)

借助悠貝每月在不同城市開展運營培訓(xùn)，不僅提供系統(tǒng)詳盡的營運管理培訓(xùn)，包括運營起步、渠道拓展、市場推廣、經(jīng)營管理、銷售管理等，還進(jìn)行現(xiàn)場的營運督導(dǎo)，給予專業(yè)的營運管理支持與指導(dǎo)。

4、研發(fā)支持

研發(fā)團(tuán)隊面向全國合作機(jī)構(gòu)提供綜合解決方案，同時面向終端用戶提供閱讀活動方案，包括以繪本為核心，提供每天面向兒童的故事會分享，每月還會有面向親子家庭的繪本之旅閱讀延伸主題活動，每月面向父母的悅讀會沙龍講座。

5、采購指導(dǎo)

悠貝與親子閱讀專家、出版社聯(lián)合篩選上千冊優(yōu)秀書籍，建立專屬采購?fù)ǖ?，并提供?biāo)準(zhǔn)化資料《圖書采購及管理手冊》，給予品牌授權(quán)商專業(yè)支持。