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產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)

阿杜包子已經(jīng)建立龐大的供應(yīng)基地以及系統(tǒng)化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化的中央廚房，從原料選取到制作工藝上，保證了原料質(zhì)量與味道的穩(wěn)定。其次，阿杜包子正在完善整體培訓(xùn)體系，力求打造供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、研發(fā)、培訓(xùn)、銷售等深度整合的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì)

阿杜包子建立了標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)體系，從選材標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、菜品制作標(biāo)準(zhǔn)化到拓展選址標(biāo)準(zhǔn)化、裝修標(biāo)準(zhǔn)化、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、人才體系標(biāo)準(zhǔn)化、客服系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化等方面都打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。這與阿杜包子團(tuán)隊(duì)的互聯(lián)網(wǎng)思維和連鎖發(fā)展思維是分不開(kāi)的。

運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

阿杜包子在不斷地進(jìn)行人才升級(jí)優(yōu)化，建立強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)。據(jù)了解，阿杜包子引進(jìn)了著名營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)，在各個(gè)方面做到了人才均衡，并不斷進(jìn)行內(nèi)部的人才迭代和人才升級(jí)。打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“能者上”是阿杜包子的人才理念。

1、認(rèn)同阿杜包子的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念;

2、阿杜包子加盟者需具備一定的投資實(shí)力和合適的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，以及對(duì)餐飲業(yè)的信心;

3、加盟商身體健康、聲譽(yù)良好、遵紀(jì)守法，具有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、追求成功的堅(jiān)定信念;

4、具有品牌至上、信譽(yù)第一的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，具有市場(chǎng)應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)能力，能夠自覺(jué)維護(hù)阿杜包子的品牌形象;

5、必須按阿杜包子總部統(tǒng)一要求全面使用的視覺(jué)形象設(shè)計(jì)和店面裝修設(shè)計(jì)，做到百店形象如一;

6、開(kāi)業(yè)后加盟店必須向總部提供其店面及室內(nèi)彩色照片、經(jīng)營(yíng)地址、店面電話、經(jīng)營(yíng)狀況和營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等以及管理體系現(xiàn)狀，以便總部提供跟蹤指導(dǎo)服務(wù);

7、遵循阿杜包子規(guī)范化管理和加盟守則以及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

阿杜包子加盟支持：

七大加盟支持，全程保姆式扶持，無(wú)憂加盟開(kāi)店（可增減、標(biāo)題可改）；

1、簽約支持：店面選址支持、商圈評(píng)估支持；

2、洽談合作：顧問(wèn)式創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；

3、建店支持：店面設(shè)計(jì)、店面施工支持、設(shè)備采購(gòu)支持、平臺(tái)搭建支持；

4、開(kāi)業(yè)支持：餐飲培訓(xùn)支持、設(shè)備培訓(xùn)支持、營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)支持、平臺(tái)培訓(xùn)支持、訂貨培訓(xùn)支持；

5、營(yíng)運(yùn)支持：駐店帶訓(xùn)、定期巡店支持、平臺(tái)托管支持；

6、售后支持：話務(wù)中心支持、售后服務(wù)支持；

7、供應(yīng)支持：供應(yīng)鏈支持、倉(cāng)儲(chǔ)配送支持。

1、電話咨詢阿杜包子的詳細(xì)內(nèi)容。

2、認(rèn)同阿杜包子公司的管理模式和后，可以到公司進(jìn)行考察洽談，參觀公司的實(shí)體店面，相互之間增強(qiáng)了解。

3、資格審核，阿杜包子總部對(duì)投資者進(jìn)行審核，確認(rèn)投資者的合作資格。

4、填寫《加盟意向申請(qǐng)表》和《加盟商評(píng)估表》。

5、加盟商簽訂賣場(chǎng)租約。