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　　杭州兩平米智能家居科技有限公司依托母體杭州瑞德設(shè)計股份有限公司，其母公司為全球500強(qiáng)及國內(nèi)一線企業(yè)成功提供品牌體驗和商品創(chuàng)新設(shè)計，成功開展了近2000個創(chuàng)新項目，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造過1000億銷售業(yè)績。旨在協(xié)助企業(yè)持續(xù)提升在渠道中的品牌影響力和商品銷售力。公司擁有世界各地極具才華的設(shè)計專業(yè)人士，組成項目團(tuán)隊。項目團(tuán)隊注重產(chǎn)品的設(shè)計和研發(fā).

　　2平米智慧學(xué)習(xí)桌，是經(jīng)多位國際設(shè)計大師操刀，歷經(jīng)數(shù)年精心打造，符合少兒成長發(fā)育特點的人體工程學(xué)學(xué)習(xí)桌系統(tǒng)。它充分滿足了寫、讀、畫的不同特點，在使用過程中一直保護(hù)孩子脊椎端正，防止駝背、呵護(hù)視力，讓孩子的健康成長從良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣開始。

　　2平米智慧學(xué)習(xí)桌，僅采用實木中適合學(xué)習(xí)桌的品種與材質(zhì)，兼具天然耐久與書寫舒適，同時搭配精心挑選的組裝配件，歷經(jīng)30多道精細(xì)工藝反復(fù)打磨，并經(jīng)過零甲醛便面處理，通過20多項嚴(yán)苛檢測，綠色、環(huán)保、可靠，讓良好學(xué)習(xí)習(xí)慣伴隨安心的微笑。

　　瑞德融合東西方文化，倡導(dǎo)標(biāo)新立異；引領(lǐng)時尚潮流，創(chuàng)新設(shè)計未來；激情燃燒生命，搏擊鑄就大業(yè)；愛心傳遞真情，寬容海納百川；瑞祥乾坤霄漢，德行天下人間。

　　瑞德謀求與致力于創(chuàng)新的企業(yè)和個人攜手奮進(jìn)，制造夢想、創(chuàng)新成功。

　　1、發(fā)展?jié)摿薮?/p>

　　歐美、日本、韓國、臺灣等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，學(xué)習(xí)桌的家庭擁有率高達(dá)80%以上，國內(nèi)還不到5%；

　　2、政策導(dǎo)向

　　2003年國家教委和衛(wèi)生部共同制定標(biāo)準(zhǔn)，并聯(lián)合發(fā)文要求各地教育局、學(xué)校為小學(xué)一年級到高中三年級的學(xué)生配備十種不同高度的桌椅，以預(yù)防近視駝背。在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的學(xué)校更進(jìn)一步已經(jīng)為孩子配置了高度可調(diào)的桌椅。

　　3、一個好的品類需具備三大特點：剛需、痛點、高頻；

　　剛需：每個孩子都需要一張學(xué)習(xí)桌；

　　痛點：傳統(tǒng)的桌子高度太高，無法適應(yīng)小孩子的身高，容易造成近視、駝背；

　　高頻：每天放學(xué)都得寫作業(yè)，使用頻率高；

　　4、學(xué)習(xí)桌橫跨嬰童、家居兩大行業(yè)；

　　主要消費(fèi)人群為學(xué)齡前后的兒童；

　　主要銷售渠道一是各大購物中心、書店的兒童業(yè)態(tài)區(qū)，二是家居賣場。

　　認(rèn)同2平米的經(jīng)營理念，能獨(dú)立操作2平米品牌；

　　20萬元以上的啟動資金；

　　年齡40歲以下，高中以上學(xué)歷，有事業(yè)心或者強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)欲望；

　　有中高端耐用消費(fèi)品或功能型產(chǎn)品銷售經(jīng)驗優(yōu)先；

　　熟悉中高端購物中心操作模式或有人脈資源優(yōu)先；

　　有合適的獨(dú)立店面，并按照2平米SI規(guī)范統(tǒng)一裝修：

　　●中高端大型購物中心，兒童區(qū)20-50平米邊廳或中島店面；

　　●高端成熟型家居賣場30-60平米邊廳或中島店面；

　　●大型綜合性書店，兒童區(qū)或購物區(qū)20-50平米邊廳或中島店面。

　　1)前期的商圈評估、專業(yè)選址指導(dǎo)，降低開店風(fēng)險；

　　2)店面統(tǒng)一設(shè)計，出具效果圖、施工圖及標(biāo)準(zhǔn)美工文件；

　　3)裝修費(fèi)用支持及裝修指導(dǎo)；

　　4)提供運(yùn)營手冊、導(dǎo)購手冊、軟裝物料及宣傳物料支持；

　　5)基于移動平臺的活動策劃支持，導(dǎo)購培訓(xùn)支持。

　　1、首先需要來公司進(jìn)行全面考察，雙方面談，品嘗產(chǎn)品，參觀體驗門店。

　　2、確定意向，進(jìn)行選址、商圈選定和一店一路的布局培訓(xùn)

　　3、找店，提交公司評估分析，確定經(jīng)營策略。開始設(shè)計和配貨

　　4、“安裝門店”，快速籌建門店，同時招聘人員和培訓(xùn)、準(zhǔn)備試營業(yè)方案。

　　5、試營業(yè)和開業(yè)，試營業(yè)期間改善，確定正式開業(yè)方案和時間。

　　6、活動、新品、和提升營業(yè)額?？偛繉﹂T店進(jìn)行365天不停步的營銷方案和活動方案，新品計劃和執(zhí)行，開源提升等服務(wù)和支持。