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后街男孩英文：Backstreet Boys，縮寫：BSB)是一支美國流行樂組合，1993年于美國佛羅里達(dá)州奧蘭多市成立，其成員分別為：尼克?卡特(Nickolas Gene Carter)、霍伊?多羅夫(Howie Dorough)、布萊恩?利特爾(Brian Littrell)、Alexander James McLean(亞歷山大?詹姆斯?邁克林)和凱文?理查德森，五個(gè)才華洋溢的少年，不僅舞跳得好、長相俊美、更重要的是他們個(gè)個(gè)是充滿音樂天分的奇才。1995年，推出了第一盤同名專輯，迅速在英國竄紅，勇奪各大排行榜首位，以令人耳目一新的歌和優(yōu)美的和聲，成為無數(shù)少男少女的偶像。至今為止他們已經(jīng)在美國銷售了3800萬張唱片，全球銷量近9000萬張，是自1990年代中期來最受歡迎的男生組合，被譽(yù)為“男孩團(tuán)體皇上皇”。

自信、率真、打破陳規(guī)也正是“后街男孩”品牌與身俱來的血統(tǒng)，一如五位才華洋溢的少年在人才濟(jì)濟(jì)的樂壇中打拼的歌手一樣，已經(jīng)徹底粉碎個(gè)性男裝中既有的慣例。

黑白的簡約自成一派，卻又與其他鮮艷多姿的色彩相輔相成，在極盡簡約主義的同時(shí)，通過若干精致細(xì)節(jié)，盡展男性的優(yōu)雅浪漫之美。

品牌定位

消費(fèi)群體：16-36歲之崇尚時(shí)尚之男性;

價(jià)格定位：中高價(jià)位;

品牌風(fēng)格：簡單、優(yōu)雅、大方，演繹有生命的時(shí)尚之美。

1.品牌潛力優(yōu)勢：選擇業(yè)內(nèi)全新的盈利模式，多個(gè)品牌組合，一種全新的性價(jià)比購物的倡導(dǎo)。

2.區(qū)域保護(hù)優(yōu)勢：對每個(gè)加盟商采取商圈保護(hù)政策，是加盟商、代理商當(dāng)?shù)厥袌觯鴵碡S厚回報(bào)。

3.服務(wù)保障優(yōu)勢：的開業(yè)指導(dǎo)、開業(yè)前培訓(xùn)，分析并解決在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的任何問題。

4.品牌多樣優(yōu)勢：產(chǎn)品系列化，并針對不同地區(qū)氣候差異調(diào)配不同產(chǎn)品。

1、合作商年滿18周歲并有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。

2、合作商身心健康，能正確對待投資和回報(bào)。

3、后街男孩服飾合作商遵守經(jīng)營理念，愿意全身心投入到男裝行業(yè)。

4、合作商具備足夠資金實(shí)力，滿足后街男孩服飾的投資要求。

5、具有管理經(jīng)驗(yàn)的合作商優(yōu)先。

6、合作商遵紀(jì)守法且不會(huì)去運(yùn)用擾亂市場的手段賺錢。

后街男孩服裝加盟費(fèi)用：10-20萬，僅供參考！

1、整店輸出：后街男孩服飾運(yùn)用“整店輸出”經(jīng)營管理模式，大大降低了合作商的經(jīng)營難度。

2、品牌資源：合作商可免費(fèi)使用后街男孩服飾龐大的品牌資源，借助品牌的力量打入市場。

3、區(qū)域保護(hù)：后街男孩服飾總部按照當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和人口密度，對每一個(gè)合作商實(shí)行商圈保護(hù)政策。

4、產(chǎn)品研發(fā)：后街男孩服飾有著豐富的產(chǎn)品研發(fā)和市場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，合作商不用為產(chǎn)品跟不上潮流而擔(dān)心。

5、提供選址：后街男孩服飾的消費(fèi)人群適廣泛，開店選址容易，總部會(huì)指導(dǎo)合作商選址。

6、價(jià)格統(tǒng)一：后街男孩服飾采用統(tǒng)一價(jià)格供貨，合作商投資成本更低。

7、價(jià)格優(yōu)勢：后街男孩服飾采用透明式供貨方式，不會(huì)賺取合作商的任何一分貨款。

客戶前期垂詢

1、初步接觸，了解加盟項(xiàng)目情況，達(dá)成加盟意向（電話溝通或面談）。

資格審核

1、提交加盟要求，填寫《加盟申請表》，并提供加盟城市以及意向鋪位的有關(guān)情況；

2、法人身份證等有效證件復(fù)印件；

3、簽訂意向書，加盟商負(fù)擔(dān)總部的前期考察費(fèi)（含考察人員往返的路費(fèi)、食宿費(fèi)）。

實(shí)地商圈調(diào)查

1、對城市與鋪位商圈進(jìn)行實(shí)地查看，并提供項(xiàng)目評估報(bào)告供參考；

2、與加盟商討論落實(shí)鋪位是否合適。

簽訂正式合同

1、與加盟商簽訂特許經(jīng)營協(xié)議，并按協(xié)議繳納各項(xiàng)費(fèi)用（加盟費(fèi)、保證金）；

2、商定開業(yè)事宜，總部制定開業(yè)進(jìn)度總表。

店面裝修及前期籌備

1、總部幫助審閱設(shè)計(jì)方案；

2、裝修同時(shí)總部安排管理人員進(jìn)行員工招聘和培訓(xùn)；

3、總部幫助加盟店制訂開業(yè)推廣方案。

裝修驗(yàn)收及證照辦理

1、按圖紙對裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收；

2、裝修同時(shí)開始辦理營業(yè)執(zhí)照等開業(yè)相關(guān)手續(xù)。

人員培訓(xùn)

1、總部安排人員下店培訓(xùn)新員工；

2、加盟店員工到公司總部實(shí)習(xí)培訓(xùn)。

開店前籌備

1、有關(guān)設(shè)備確定到位，技術(shù)設(shè)備進(jìn)行周密調(diào)試；

2、人員配備到位，并向公司總部訂購首批物料。

開業(yè)

1、加盟商向公司總部提交開業(yè)所需的營業(yè)證照及有關(guān)批文；

2、加盟管理部交接有關(guān)資料，對加盟店進(jìn)行指導(dǎo)管理；

3、剪彩開業(yè)。